隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于數(shù)字化人才的需求更多元化。數(shù)字化的到來改變了企業(yè)的運(yùn)營方式，不僅改變了業(yè)務(wù)流程，也改變了人才選拔標(biāo)準(zhǔn)。過去，企業(yè)的人才選拔以人才指標(biāo)為主，而現(xiàn)在，約75%的企業(yè)人才指標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬潘刭|(zhì)。企業(yè)開始更加重視數(shù)字化人才，從傳統(tǒng)招攬人才轉(zhuǎn)變?yōu)檎衅浮百x能”人才，更注重人才的綜合能力提升及個(gè)人能力的挖掘與培養(yǎng)。

而從人才培養(yǎng)模式來看，企業(yè)對(duì)人才質(zhì)量和多元化發(fā)展提出了更高要求：

1.人才發(fā)展“金字塔”結(jié)構(gòu)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展也往往受人才發(fā)展結(jié)構(gòu)影響。未來五年，中國企業(yè)數(shù)字化人才儲(chǔ)備將保持增長態(tài)勢(shì)。在數(shù)字化人才戰(zhàn)略層面上，中國企業(yè)已逐漸開始構(gòu)建人才發(fā)展體系，從人才發(fā)展戰(zhàn)略層面上形成了自下而上的人才發(fā)展“塔頂”結(jié)構(gòu)與自上而下的人才發(fā)展“塔身”結(jié)構(gòu)兩大人才發(fā)展體系。

而人才發(fā)展的“金字塔”結(jié)構(gòu)已成為中國大型企業(yè)普遍采用的人才發(fā)展策略，為了滿足中國企業(yè)的人才需求，數(shù)字化人才的金字塔也正在不斷壯大。據(jù) Gartner發(fā)布的《2022年全球人才報(bào)告》顯示，到2024年底中國企業(yè)將擁有1250萬人的人才儲(chǔ)備，其中約90%的人擁有5年以上基層崗位經(jīng)驗(yàn)。

2.企業(yè)對(duì)數(shù)字化人才的需求更加多元化

中國企業(yè)對(duì)于人才需求呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化趨勢(shì)。人才需求領(lǐng)域從“傳統(tǒng)管理人才”向“技術(shù)復(fù)合型人才”、“復(fù)合型技術(shù)人才”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才”和“高級(jí)數(shù)字化人才”轉(zhuǎn)變，同時(shí)也出現(xiàn)了“新興技術(shù)人才”、“數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施及運(yùn)維人才”等需求旺盛的人才類型。對(duì)于企業(yè)來說，可以從多個(gè)角度進(jìn)行人才培養(yǎng)，而企業(yè)首先需要全面評(píng)估人才水平及能力，其次員工需要對(duì)未來要有正確定位，最后企業(yè)需要綜合考慮成本問題及個(gè)人未來發(fā)展。

3.新技術(shù)應(yīng)用人才逐漸成為最具價(jià)值的后備力量

新技術(shù)的快速發(fā)展不僅改變著企業(yè)的組織架構(gòu)，也影響著人才發(fā)展趨勢(shì)，越來越多的新技術(shù)應(yīng)用人才將工作與生活緊密結(jié)合。在數(shù)字化人才培養(yǎng)方面，很多企業(yè)從招聘就開始培養(yǎng)員工與企業(yè)所處環(huán)境息息相關(guān)的核心能力。由于科技發(fā)展的形勢(shì)變化不定，企業(yè)需要不斷更新人才戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。人才培養(yǎng)與創(chuàng)新相結(jié)合在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中至關(guān)重要，企業(yè)對(duì)于人才發(fā)展戰(zhàn)略方面所投入的精力也在逐步增加。

據(jù)2021年上半年數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于新技術(shù)應(yīng)用人才的企業(yè)認(rèn)可度達(dá)到62%，在未來三年的新技術(shù)應(yīng)用人才選擇比例中達(dá)到76%。企業(yè)不僅需要高素質(zhì)的技術(shù)人才作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，同時(shí)也需要人才在業(yè)務(wù)應(yīng)用的過程中不斷提升業(yè)務(wù)能力和解決問題經(jīng)驗(yàn)。通過培養(yǎng)能夠提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、業(yè)務(wù)發(fā)展敏捷性以及技術(shù)解決方案提供能力。對(duì)于新人來說他們需要能靈活應(yīng)對(duì)工作節(jié)奏變化，需要在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。

4.越來越多的公司在招聘工作中將“賦能”作為重要考量標(biāo)準(zhǔn)

從2020年初開始，大量公司從傳統(tǒng)招聘模式轉(zhuǎn)向招聘賦能模式。2020年后，大部分公司開始強(qiáng)調(diào)在招聘中為人才賦能，即“賦能人才”、“賦能社區(qū)”。而在具體的操作中，如何使人才賦能成為一項(xiàng)有效的招聘舉措呢？企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手：

①   招聘內(nèi)容和流程，需要從各方面著手來完善招聘內(nèi)容及流程；

②   招聘渠道之間的銜接，公司內(nèi)部招聘渠道的資源整合，線上與線下招聘的有效銜接；

③   面試環(huán)節(jié)可以通過采用AI面試機(jī)器人輔助面試以及采用MindMaster等專業(yè)設(shè)備來輔助面試以及提高面試質(zhì)量也是很重要的一個(gè)方向。

5.企業(yè)對(duì)人才多元化發(fā)展趨勢(shì)更重視

數(shù)字化時(shí)代人才的多元化發(fā)展不僅是人才自身價(jià)值提升的需要，也是企業(yè)的長期戰(zhàn)略之一。隨著商業(yè)模式改變、外部競爭加劇、人才需求多樣化，對(duì)人才的需求已經(jīng)從單一技能需求轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才需求。調(diào)查顯示,75%的企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代對(duì)人才提出了多元化的需求。而在數(shù)字化人才需求方面，不同企業(yè)對(duì)于人才類別發(fā)展也有一定的差異。數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)處理人才更加受青睞。疫情發(fā)生以來數(shù)據(jù)分析技術(shù)更是迎來快速發(fā)展機(jī)遇。數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展使得企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長，企業(yè)人才需求數(shù)量呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì)。同時(shí)隨著數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用更加廣泛，未來企業(yè)人才需求類型可能會(huì)更加多元化。

中國正處于向技能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)與人才的適配有了更高的要求，未來人才的培養(yǎng)及輸送將會(huì)成為每個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)所面臨的核心問題之一，職業(yè)教培將在從中起著關(guān)鍵性作用，大趨勢(shì)已不可避免，我們要做的就是做好萬全準(zhǔn)備，抓住時(shí)代發(fā)展新機(jī)……